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Category : Coaching

Home /  Coaching
 
Coaching, PNL

Las mentes

  • admin
  • noviembre 14, 2020
  • #menteinconsciente; #menteconsciente; #coachingpnl; #cerebrofrontal; #cerebrolimbico; #programacionneurolinguistica; #creencias; #pensamientos

La Programación Neurolingüística es una ciencia desarrollada en los años setenta, por un lingüista llamado John Grinder y un experto en Informática llamado Richard Bandler, ellos averiguaron por qué determinados tratamientos de tres terapeutas en Estados Unidos ( Satir, Erickson y Perls) tenían tanto éxitos y sobresalían del restos de sus colegas.

La PNL se puede utilizar para desarrollar de manera rápida y eficaz un proceso de aprendizaje y así superar una situación de estrés, de conflicto, negociar con mayor ventaja frente a nuestros adversarios, etc. Nos permite conocer la percepción de las otras personas a quienes tenemos enfrente o a nosotros mismos. Es un complemento en el desarrollo de la Inteligencia emocional.

  • Aumenta de manera notable y rápida la autoconfianza.
  • Mejora las relaciones interpersonales.
  • Desarrolla el crecimiento personal y profesional hacia el éxito.
  • Nos permite convertirnos en quien deseamos y queremos ser.
  • Sirve para reducir el estrés.
  • Negociar y solucionar conflictos de manera positiva.

Aquí en el vídeo te explico como funcionan las mentes https://youtu.be/Agqa0kMkB-Q

 

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Coaching, PNL

Vida plena con P.N.L.

  • admin
  • abril 7, 2020
  • audio, coaching, coachingdevida, mentoria, mentoring, plenitud, pnlcoaching, podcast, prosperidad, siete claves

Hola!

Hoy te traigo este interesante audio donde te cuento como puedes.

Alcanzar una vida plena con Programación Neurolingüística  P.N.L.😉

Quiero escucharlo 😊   Vida plena 

Suscribete a mi canal de podcast aquí  https://anchor.fm/sandratucoach

 

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Business, Coaching

Líder! te estamos buscando…

  • admin
  • febrero 11, 2020
  • colaboradores, funciones, jerarquia, lideres, mision, negocios, objetivos, organizaciones, recursos humanos, vision

Los negocios están en búsqueda de Lideres practicantes para laborar con sus equipos de trabajo y alcanzar las metas propuestas; pero ¿Los negocios están estructurados eficientemente o se han ido estructurando con el pasar el tiempo? En mi opinión la primera falla que presentan los negocios (chicos o medianos) es carecer de una estructura que permita crear la división del trabajo entre sus colaboradores y facilitar que se utilicen sus talentos, capacidades o aptitudes para alcanzar sus objetivos; y no pretender que el líder entrante en un abrir y cerrar de los ojos corrija las fallas existentes.

¿Y que es una estructura organizativa?

Según Strategor (1988) explica que una estructura organizacional “es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad”.

Veamos algunas características que te pueden servir para revisar la estructura actual:

  • Puede ser centralización o descentralizada, dependiendo si las decisiones parten de un director, gerente o de los propios equipos de trabajo, respectivamente.
  •  Coordinación y colaboración entre equipos o departamentos.
  •  Estandarización de protocolos, burocratización y procedimientos.
  •  Debe representar realmente a las personas que componen la empresa.
  •  Adaptada a la estrategia que persigue la organización.
  •  Dirigida a los objetivos alcanzables.
  •  Acorde con la tecnología y herramientas disponibles.
  •  El entorno sectorial de la empresa es un elemento que condiciona su estructura.
  •  Cada persona debe saber dónde encontrar lo que necesita para ejecutar sus funciones.
  •  Funciones definidas claramente y entendidas por todo el equipo.

Toda estructura organizacional formal tiene paralelamente una estructura informal de relaciones entre las personas de los equipos de trabajo. Es lo que se denomina estructura organizacional real. Y también según la visión y misión de esta, se define una estructura organizacional a seguir. Por eso, hay organizaciones cuyo modelo dispone de más niveles jerárquicos y otras establecen un sistema matricial.

Ahora bien, ¿Como identificas si tu estructura es la adecuada para tu negocio?, lo primero que le puedo recomendar es revisar si los resultados son los esperados, si es positivo están en buen camino; pero si NO es el momento de revisarla haciéndote las siguientes preguntas entre otras:
¿Alcanzas mensualmente los objetivos propuestos?
¿Existe compromiso, sentido de permanencia en tus colaboradores?
¿Están claras sus funciones, aplicas frecuentemente las evaluaciones de desempeño con sus respectivos los correctivos…
Copia el enlance 🔗https://forms.gle/VfzuEzuqLgXoU9PR8 🔗 haz una breve evaluación de la Motivación organizacional de tu negocio 😉

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Business, Coaching

Nuestro primer negocio y en pareja.

  • admin
  • octubre 7, 2019
  • coach, coaching, emprendimiento, Empresarial, negocios, pareja

Muchas parejas son copropietarios y laboran juntas, lo cual es un maravilloso logro; ahora bien, como existe un gran compromiso de responsabilidad y expectativas por ese nuevo logro, pudiera suceder que no hagan diferencia entre el trabajo y la vida familiar llevándose el trabajo a casa y esa rutina acaba sin duda derivando problemas en los dos ámbitos. Por ejemplo, en la empresa en materia de liderazgo; “pueden que sus colaboradores no acaban de saber bien quien es el jefe”. Para encontrar ese equilibrio hoy quiero darles 06 tips que pudieras poner en práctica:

Cuando se decide trabajar en pareja no significa que los dos van a estar haciendo lo mismo todo el tiempo. Significa que han decidido trabajar juntos en pos de un sueño con un proyecto en común.

1.Tener los roles definidos los hará más productivo ya que cada uno sabrá cuál es su lugar en el negocio. Por consiguiente, cada persona debe tener:

Su propio rol
Sus propias responsabilidades
Sus funciones claras
Así como objetivos que se deben medir.
Si bien es cierto no todos hacemos lo mismo de igual forma y no todos sabemos hacer las mismas cosas por eso es importante que se sienten, siendo este el primer trabajo en equipo:

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de cada uno?

¿En qué lugar aportará cada uno mayor valor?

¿Qué te gusta más hacer?

¿Qué le gusta más hacer a tu pareja?

2. Respetar las opiniones: En alguna ocasión van a tener opiniones diferentes… bueno la realidad es que en varias ocasiones van a tener diferentes opiniones. Es importante escuchar la opinión y aunque no sea correcto para ti debes respetar.

3. Tener confianza: La confianza es importante en el matrimonio, así como en el negocio. Debes confiar que la otra persona sabe lo que está haciendo y si necesitara ayuda te la pedirá. Cuando algunos de los dos quieren tener el control; rápidamente va a estar supervisando todo, va a opinar y es posible que pretenda que las cosas se hagan como ella(el) quiera, dejando de cumplir con sus funciones preestablecida.

4. Aceptar los consejos y críticas constructivas Esto pudiera ser lo más difícil de aceptar y es tan necesario ya que te permitirá evaluar puntos o procedimientos que no han visto con claridad.

5. Ser Soporte Uno del Otro. En los negocios no todo es color de rosa, hay días de días donde quizás alguno de los dos este abrumado o estresado, algo que no salió como se esperaba y es allí donde el otro debe estar ahí para ser soporte con una escucha activa y de apoyo.

6. Tener Tiempo en Pareja Está super trabajar juntos, contribuir, hablar sobre clientes, metas y demás. Pero, hay planificar tiempo para poner en pausa el negocio y tener tiempo para ustedes; para hablar de planes personales, de familia, salir a cenar, al cine, compartir con amigos y viajar…

Si trabajas con tu pareja o piensas trabajar espero que estos 5 tips sean de gran ayuda para ti. Todo comienzo puede parecer complicado; consigan esa fórmula para que tengan un óptimo crecimiento.

Sandra Hernández Brunel Máster Coach personal & empresarial con P.N.L. @sandratucoach

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Coaching, PNL

¡Hábitos! éxitos o fracasos

  • admin
  • junio 9, 2018
  • bienestar, coach, consciencia, consciente, habitos, inconsciente, pnl, programación neurolingüística
Todos tenemos una forma particular de hacer tareas cotidianas, por ejemplo, agarramos el cepillo de una manera, al levantarnos doblamos las sabanas o simplemente no la doblamos
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Coaching, PNL

Volver a empezar

  • admin
  • junio 14, 2016
  • autoconocimiento, confianza, estres, mindfulness, pensamientos, pensamientos; positivos, resiliencia, vida

Hace poco escuchaba un testimonio de una persona que lo había perdido todo; todo lo que construyo con esfuerzo lo perdió, cuenta que llevaba dos meses durmiendo en la intemperie así es..

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Coaching, PNL

La Comunicación franca y honesta

  • admin
  • abril 19, 2016
  • coach, coaching, colaboradores, comunicación, empleados, lider, liderazgo

Generalmente en las empresas; sean pequeñas, medianas PYME o grandes corporaciones existirán conflictos entre sus colaboradores. El conflicto es innato a los seres humanos y lo mejor es reconocerlo ante el equipo para así llegar a soluciones eficientes y eficaces.

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Business, Coaching, PNL

¡Auxilio! bajaron las ventas

  • admin
  • abril 19, 2016
  • coaching, Empresarial, negocios, pnl, retail, ventas

En épocas bajas muchas veces caemos en desesperación o desmotivaciones y lo que más requerimos es desarrollar nuestra creatividad para mantener a flote la operación del negocio.

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Coaching, PNL

¿Te amas?

  • admin
  • diciembre 25, 2015
  • autoestima, consciencia, inconsciente, mente, pnl

Vale arriesgarse en preguntas potenciadoras tales como ¿En realidad te amas? O por el contrario, ¿Lo has dejado de hacer o quizás nunca te has amado?    Enumeremos algunas de las formas cuando sucede lo contrario al título de este artículo.

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Lo hice el año pasado y me encanto, aprendí y refresque conocimiento. Gracias Lic. Sandra

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Ayuda a las personas a identificar y alcanzar objetivos personales.

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Sobre mi

Soy una Profesional en el área de Administración de Empresas, con más de 15 años de experiencias. Poseo la Certificación como Facilitador procesos de cambios con P.N.L. y en el 2014 el Master Coach con P.N.L para empresas y personas. 

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